深化改革強實力 提質增效謀突圍
奮力開創養護公司高質量發展新篇章
蒙通養護有限責任公司黨委書記、董事長 米世忠
蒙通養護公司黨委深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神，全面貫徹集團黨委工作部署，以高度的政治責任感和使命感，堅持高站位謀劃、高標準部署、高水平推進、高效率落實，堅決打贏“三大攻堅戰”，為助力集團實現“進中游、進500強”目標貢獻力量。
堅持黨建引領，凝聚發展合力。堅決貫徹“兩個一以貫之”，緊緊圍繞鑄牢中華民族共同體意識這條主線，認真落實意識形態工作要求，堅持把學習教育和思想穩定工作放在重要位置。制定黨委保落實工作機制，堅決整治群眾身邊不正之風和反腐敗問題自查自糾，高質量開展黨紀學習教育，推進“堡壘支部”“一支部一特色”創建，已建立黨員先鋒崗55個、黨員示范區4個、黨員示范路6條，以示范帶動黨建業務融合。
強化市場開拓，擦亮品牌形象。取得公路工程施工總承包二級資質、公路路面工程專業承包二級資質，深耕日常養護+養護工程整體委托、日常養護+養護工程+地方企業合作、升等路“建養一體化”、基于指標化的長周期養護模式，積極爭取區內外國省干線養護工程招標項目，截至11月底共中標項目144個，合同金額278530萬元，市場占有率顯著提升，品牌影響力不斷擴大。
開展多元經營，助力產業提質。積極推進烏蘭察布、錫林郭勒、興安盟、巴彥淖爾、鄂爾多斯循環中心建設，錫盟交投、浙江交工合資公司建設，在養護產業范圍拓展原材料生產加工，如廠拌熱再生、廠拌冷再生、乳化瀝青、橡膠瀝青、瀝青冷補料、灌封膠、標線涂料、預制件、護欄板、防眩網、隔離柵、碎石、砂土等方面進行生產加工，實現全產業鏈和多元發展齊頭并進。
加強精細管理，實現降本增效。制定“六個專項提升”專項行動實施方案，著力提升公司人才培養、標準化建設、作風建設、數字信息化管理、內控管理、考核評價管理水平，首批已選派15名學員赴浙江交工集團養護工程分公司交流學習。開展內部審計，健全內控合規體系，印發75項制度，優化審批流程，實現重大決策、規章制度、經濟合同合法合規審查率100%。
增強養護品質，提升服務水平。結合年度養護科學決策，發揮智慧養護平臺功能，采購高速掃路車、除雪設備、巡查車等各類大型機械設備429臺，日常養護和應急搶通水平不斷提升，高速公路限速調整和優化出行服務等重點任務扎實開展，交通集團2024年度公路維修養護等重點工程高效完成，為社會公眾提供更加安全、便捷的通行環境。
加強科技創新，注入發展動能。申請高新技術企業，獲批“自治區科改企業”，成功入選自治區英才興蒙四類人才1人、五類人才2人。申請“內蒙古自治區交通基礎設施全生命周期技術重點實驗室”優化重組，以“數字化公路養護技術”申報內蒙古自治區工程研究中心。申報交通運輸廳科技創新項目1項，申報交通集團“揭榜掛帥”科技項目，將技術創新有效融入公司高質量發展。
征程萬里風正勁，重任千鈞再奮蹄。蒙通養護公司將繼續以昂揚的姿態、拼搏的精神、頑強的斗志，解放思想、真抓實干，全面落實集團黨委部署的重點任務，堅決打好“三大攻堅戰”，為推動集團加快構建“一體兩翼三支撐”產業發展新格局，實現“年年上臺階，三年進中游”目標提供堅強保障！
轉變觀念拓思路 銳意進取寫新篇
內蒙古交科路橋建設有限公司黨委書記、董事長 趙勝
2024年，交科路橋公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，全面落實自治區國資委、集團公司工作部署，以鑄牢中華民族共同體意識為主線，緊跟集團黨委打贏“三大攻堅戰”步伐，不斷深化改革搶抓發展機遇，堅持抓黨建、謀創新、提質效，緊盯施工主業，拓展多元產業，以“五個聚焦”奮力書寫交科路橋新篇章。
一、聚焦思想引領，凝聚發展合力
我們深刻認識到，在當前經濟形勢下，最首要的就是自覺用黨中央對形勢的科學判斷，統一思想、統一意志、統一行動，進一步堅定發展的信心和決心，堅決貫徹落實黨中央決策部署和習近平總書記重要指示批示精神，特別是對內蒙古的重要指示精神。交科路橋黨委堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，把做好思想政治引領作為重大政治責任，全面貫徹落實“兩個一以貫之”，始終堅持發揮好黨委“把方向、管大局、保落實”作用。著力推動黨建工作與企業文化深度融合，打造“翼路向黨”特色黨建品牌，開展系列思想解放大討論活動，時刻保持“居安思危”清醒認識，在危機中謀求新發展，堅決摒棄“我不如人”念頭，加快強弱項補短板，在多元業務發展上群策群力。在公司上下形成了心往一處想、勁往一處使的強大合力，充分調動干部職工積極性、主動性和創造性，讓干部敢為、敢闖、敢干，以新氣象新作為推動公司高質量發展。
二、聚焦質效提升，強化管理賦能
針對交科路橋以往存在“粗放式管理”“經驗式管理”等不足，我們堅持“辦法總比困難多”的奮斗精神，破定式、變思維，不斷開展內部診斷、精準施策。一是著力構建“精細化管理”思維，圍繞公司治理、合規經營、內部控制等方面制定修訂制度126項，搭建了層次分明、相互銜接、協調一致的經營管理體系，以“精細化+內控”雙鏈條管理賦能生產經營。將黨建力量“嵌入”施工項目，創建黨員示范崗、劃分黨員責任區，以“精益求精，止于至善”的經營理念，打造專業專注、精致精良優質試點項目，全力爭創內蒙古自治區“草原杯”工程質量獎、“內蒙古自治區綠色施工工程”榮譽，在建項目全年累計獲得獎勵9次，以優質工程塑造品牌形象。二是著力構建“盈利思維”，扎實推進“項目全生命周期”建設，著力推進綠色低碳轉型，創建節約集約型企業，做深做實粉煤灰、膠粉瀝青等固廢資源循環利用技術和路床水泥穩定土鋪筑等新材料新技術的持續開發應用。在施工建設、資金使用、物資設備采購等關鍵領域多措并舉，壓實責任約束，加強全面預算管理、強化“先算后干”，定期進行經濟活動分析研判，全年經營指標再創佳績。三是著力構建“市場化思維”，深耕現有市場，積極開拓新市場，鼓勵全員參與市場開發，努力開拓養護、市政、高標準農田等新業務新領域新市場，與央企、優質地方企業、同行企業實現“競合”共贏。全年成功中標項目31項，中標合同額20.06億元，其中外部項目27個，中標合同額達10.9億元。外部市場占有份額顯著提高，既守住了區內基本盤，也在山東、河南、四川等區外地區取得了業務新突破。
三、聚焦科技創新，培育新質生產力
習近平總書記強調，實施創新驅動發展戰略，最根本的是要增強自主創新能力，最緊迫的是要破除體制機制障礙，最大限度解放和激發科技作為第一生產力所蘊藏的巨大潛能。交科路橋以“科改行動”為抓手，以推進創造型引領性改革為牽引，以完善科技創新體制機制為準繩，充分發揮“黨建+科研”新模式，與區內院校開展多領域深層次聯建共建，獲批2024年中央引導地方科技發展資金項目1項，自治區科技創新重大示范工程“揭榜掛帥”項目1項。通過了自治區高新技術企業復審，榮獲呼和浩特市科技領軍企業、自治區第一批“科改行動”企業、職工創新工作室等榮譽稱號；取得發明專利2項，實用新型專利12項，軟件著作8項，地方標準7項，在科技創新上持續見行見效。
四、聚焦國企擔當，傾心為民解憂
交科路橋始終牢記初心使命，堅持經濟效益與社會效益并重，企業責任與社會責任兼顧，以民生溫度書寫國企擔當。為科爾沁鎮平安村修建農村路，為嘎查村修筑便道、疏通河道，援建阿魯科爾沁旗天元大街舊路改造工程，切實為老百姓筑起“連心路、連心橋”。與地方人民政府保持密切溝通與協作，主動協調解決駐地周邊民生問題，積極參與搶險救災，切實保障人民群眾利益，贏得當地群眾廣泛好評，多次收到了錦旗與感謝信，充分彰顯了新時代國企新擔當新作為，持續擦亮了交科路橋品牌，既有效營造了團結共建的和諧地企關系，也在區內“主戰場”上持續夯基立業。
五、聚焦廉潔建設，護航穩健發展
加強國有企業黨風廉政建設和反腐敗工作，是全面從嚴治黨的重要內容，是鞏固黨執政的物質基礎的必然要求，是企業做強做優做大的有力保證，是推進企業改革發展的必然要求。下一步，交科路橋將以黨紀學習教育常態化長效化為抓手，認真開展“清風肅紀整治年”行動，將正風肅紀反腐與促進公司治理、推動高質量發展貫通起來，加強廉潔文化建設，利用身邊違紀違法典型案例強化警示教育、以案促改，增強黨員干部的紀律意識和法律意識，營造風清氣正的政治生態環境。堅持改錯就是改革，持續做好自治區黨委巡視、國資委黨委巡察整改工作，做深做實“后半篇文章”，不斷推動公司各項事業邁上新臺階、取得新成效。改革之路從無坦途，前進道路不可能是一馬平川，必定會有艱難險阻，風高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗就在眼前。面對新的機遇和挑戰，我們既要客觀分析問題、預估困難、研判風險，更要顧大局、講擔當、拓思路、抓落實，用實干實績奮力展現交科路橋創新破難、改革破題、突圍破局的新氣象，推動公司持續做強做優做大，為服務自治區辦好“五大任務”和全方位建設“模范自治區”兩件大事，集團公司“進中游、進500強”戰略目標貢獻更大力量。
（供稿：蒙通養護有限責任公司、交科路橋建設有限公司）
