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深入學習貫徹黨的二十屆三中全會精神
思想破冰 行動突圍丨內蒙古經烏高速公路管理有限責任公司:以思想“破冰”為引領 激活行動“引擎” 在實踐中促發展、開新路
發布時間:2024-12-14 文章來源:內蒙古交通集團有限公司

以思想“破冰”為引領 激活行動“引擎” 在實踐中促發展、開新路

經烏公司黨支部書記、董事長 李俊峰

    在新時代的浪潮中,國有企業作為國家經濟的支柱,承載著推動經濟社會發展、實現民族復興的歷史使命。面對國內外復雜多變的經濟形勢和日益激烈的市場競爭,國有企業必須勇于擔當、主動作為,思想是行動的先導,沒有思想的解放,就沒有發展上的跨越。解放思想,轉變觀念是集團高質量發展的必然要求,也是集團推進精細化管理的必然要求,要以思想“破冰”為引領,激活行動“引擎”為實踐,不斷突破自我、創新發展,為實現高質量發展注入強勁動力,實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續的發展。

以思想“破冰”為引領:勇于自我革新,激發內在活力

    實現思想“破冰”,是集團實現突破發展的第一步。我們要勇于跳出傳統思維框架,敢于質疑既有觀念,以開放包容的心態,積極吸收新思想、新理念,推動企業思想觀念的根本性轉變。一是堅持黨的領導不動搖,聚焦“黨建+”模式與業務工作融合發展。黨建工作引領和推動業務工作,并用業務工作來檢驗黨建工作成效,實現黨建工作與業務工作同向聚合、深度融合。針對業務工作中的廉政風險點,在黨建工作中有的放矢加強思想建設、作風建設、制度建設,使黨員干部不敢腐、不能腐、不想腐,確保黨員干部干凈干事。二是加強職工隊伍思想建設。積極踐行“愛企如家、以企為家”的企業文化理念,開眼界、拓思路,切實增強干部職工心往一處走,勁往一處使,堅定信心、鉚足干勁,攻堅克難,提升職工的共識,強化凝聚力。三是健全系統完備、科學規范、運行有效的管理制度體系。對各項工作、各項流程做出嚴格規定并貫徹執行,促進公司管理制度化、規范化;深入落實制度管人、流程管事工作理念,以完備的制度體系、嚴謹的辦公流程提高工作效率,推動企業管理精細化、現代化,進一步要提升精細化管理、內控管理水平,堅持以成本管理為核心,提高降本增效水平,樹牢“過緊日子”的思想,建立起成本費用控制機制和制度體系,時刻踐行節約集約要求,推動精細化管理、內控管理落實見效。

激活行動“引擎”:勇于實踐探索,實現創新發展

    激活行動“引擎”,是集團實現高質量發展的關鍵。我們要以思想“破冰”為引領,將創新思維轉化為實際行動,勇于實踐探索,不斷開創國有企業發展的新局面。

   夯實強化服務體系。一是健全完備的服務體系。制定和完善收費站和服務區文明服務標準,以高標準、嚴要求的行業規范來標榜自身,努力打造高質量品牌。二是要塑造高品質的收費站和服務區窗口形象,以周到細致的微笑服務打造高質量的企業名片。三是要建立健全“一路三方”聯勤聯動機制,加強與交警、路政、氣象等相關部門的合作,全力做好保暢工作。

   開發延長產業鏈。著力提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平,主動適應形勢變化,吃透政策、把握機遇,順勢而為、應勢而動,精細謀劃發展規劃和經營業態。一是要深度開發路衍經濟、路域經濟,因地制宜,依托地理環境優勢,規劃特色發展路線,深度開發如住宿、餐飲及娛樂項目等。二是要深化政企合作,依靠政策支持、企業能力,積極拓寬企業發展渠道,拓展企業服務業務范圍,以人民群眾的需求為中心,強化服務水平、提高服務能力,適時展現國企擔當。三是要從戰略規劃、產業布局、挖潛增效等各個方面精耕細作,對發展的全過程、各領域進行細致研判、科學謀劃,從細微之處做起,以點帶面,做好每件小事,吃透每件大事,從而帶動集團整體戰略目標的實現。

   堅持創新驅動發展戰略。及時關注形勢變化,抓住時代機遇。一是要具備長遠發展戰略眼光,以市場為主導,發揮市場驅動作用,把數字化、網絡化、智能化、綠色化作為提升產業競爭力的技術基點。二是要吸納儲備高素質人才,建設高水平人才隊伍,發揮人才驅動作用,筑牢創新根基,注重培養一線創新人才,提升企業競爭力。

    以思想“破冰”激活行動“引擎”不僅是企業應對挑戰、實現發展的必然選擇,更是我們推動企業高質量發展、實現民族復興的必由之路。展望未來,集團要繼續堅持以人民為中心的發展思想,以思想破冰為“引領”,以實際行動為實踐,不斷深化改革、創新發展,為經濟社會發展貢獻更大力量。在

    新的征程上,讓我們攜手并進、砥礪前行,共同書寫內蒙古交通集團發展的新篇章。讓我們以更加開放的姿態、更加務實的作風、更加創新的精神,推動內蒙古交通集團發展不斷邁上新的臺階,為實現“進中游、進500強”的戰略目標努力,為切實打贏“三大攻堅戰”貢獻力量!

破桎求新 奮發有為 全面推動經烏高速公司又好又快發展

經烏公司黨支部副書記、副總經理 劉靖魁

    黨的二十屆三中全會強調必須以新發展理念引領改革,完善推動高質量發展激勵約束機制,塑造發展新動能新優勢,集團黨委也制定了“進中游、進500強”戰略目標,圍繞貫徹落實黨的二十屆三中全會精神和集團發展要求,經烏高速公司將立足當地實際、緊跟時代步伐,在做好傳統產業的基礎上堅持多元經營,努力開創公司又好又快發展新局面。

思為行始,通過思想大解放下好高質量發展的先手棋

    習近平總書記指出:“價值先進、思想解放,是一個社會活力的來源”。思想不解放,我們就難以看清制約發展的各種問題癥結所在,就難以找準發展方向和路徑,就難以邁開前進的步子。但解放思想不是脫離實際的異想天開,也不是閉門造車的主觀想象,更不是毫無章法的莽撞蠻干。解放思想的目的在于更好地實事求是、在于又好又快發展。經烏高速公司目前主要經營業務是以經棚至烏蘭布統高速公路的投資建設、運營管理、停車休息服務業務為主,實事求是地講,公司目前還存在運營里程短、車流量少、營業收入低、運營方式單一等困難和問題。面對發展困境,公司一班人不畏不退、不等不靠,切實提高思想認識,增強工作主動性,見招出招,積極而為。立足于克什克騰旗旅游資源稟賦和經烏高速橫貫烏蘭布統園區、渾善達克沙地園區、西拉沐淪園區區位實際,公司堅持解放思想和實事求是相統一,一切從尊重實際出發、從有利于發展出發,沖破固有思想觀念的束縛、突破發展模式固化的藩籬,多次集體研究、多方參與論證,最終形成“橫向拓寬服務范圍,縱向延長體驗內容,公路、景區緊密相連,交通、文旅深度融合”的公司發展思路。這一思路,是公司主動服務當地經濟社會發展的有效舉措,更是公司大膽破題主動求解的有益探索,得到集團黨委和當地黨委政府的肯定。

行為思成,在守正創新中推動發展各項舉措落地生根

    道阻且長,行則將至。畫卷初展,藍圖繪就,關鍵在于大抓落實,看黨的戰略部署落實了沒有、落實得好不好;看集團黨委提出的重點任務、重點舉措、重要要求貫徹得怎么樣;看屬于本公司各部門的職責有沒有擔當起來。下一步,公司將始終錨定目標、靶向發力,統籌推進四大項目,確保公司目標任務落實落地、見行見效。一是加快推進公主湖、西拉沐淪服務區交旅融合項目前期進度。項目依托服務區與公主湖景區、西拉沐淪特大橋觀景點距離僅2公里的有利優勢,分兩期分別建設加氣站、木棧道、觀景平臺、野外露營、房車營地等設施,遠期規劃引入高端民宿、低空飛行、跳傘蹦極、研學娛樂等豐富業態。二是加快推進S304綜合服務區項目前期進度。項目建設地點位處烏蘭布統收費所出口1公里之處,緊鄰S304省道以及烏蘭布統景區,地理位置十分優越,且目前烏蘭布統景區僅有一處小型加油站,迫切需要一處具備綜合服務能力的加油、加氣、充電站以彌補這一不足。項目目前項目建設點位、路線規劃已完成。三是積極推進玄武巖采石場項目前期進度。項目預計探獲礦石儲量3000萬立方米,采用露天開采方式,建成后礦山年可生產建筑用玄武巖石料200萬立方米。目前公司正就玄武巖項目事宜與克什克騰旗政府及相關部門進行溝通。四是加快研究阿斯哈圖石林景區旅游度假區項目。阿斯哈圖石林景區為5A級景區,現克什克騰旗人民政府已啟動阿斯哈圖石林景區旅游度假區項目建設,共分三期建設,一期招標確定由克旗文旅公司建設,項目三期初步意向交由經烏公司承建。規劃占地面積約286畝,建設集餐飲、住宿、休閑娛樂為一體的綜合體建筑群;隨著與經烏高速相連的河北段高速2027年建成開通,經烏高速車流量會有大幅提升,進入克旗的游客會以倍數增長,赤峰、克旗兩級政府計劃通過經烏高速向北到阿斯哈圖石林景區等地引流的目標也會得以實現,屆時項目經濟收益會得到極大保障,這也是公司跳出公路發展公路經濟進行的大膽嘗試。

誠意正心,凝聚多方面力量為又好又快發展保駕護航

    深耕共贏,眾行致遠。經烏公司將始終圍繞落實新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展,矢志不渝地構建系統完備、科學規范、運行高效的管理體系,打造協同高效、蹄疾步穩、有力有序的治理模式,為企業高質量發展提供有力保障。一是強化領導機制。公司將始終把堅持和加強黨的領導作為核心內容和關鍵舉措,嚴格按照集團黨委的部署安排,牢牢把握改革發展的正確方向,主動適應新時代新要求,全力打贏“三大攻堅戰”,助推集團“進中游、進500強”戰略目標實現。二是培樹科學理念。深入踐行習近平生態文明思想,始終堅持“紅色引領 綠色經烏”不動搖,通過不斷加強充電樁、充氣站、光伏等清潔能源建設,減少對土地、化石能源的破壞和依賴,積極培育綠色發展新動能,加快推動新質生產力發展,最終實現高質量發展和高水平保護。三是樹牢服務意識。企業的發展離不開當地黨委、政府的有力支持,經烏公司將始終堅持主動服務為己任,主動與當地黨委、政府溝通,增強聯系,擴大服務,全力融入當地發展大局,樹立政企合作的新典范。目前,經烏公司已爭取到地方政府在項目立項、土地征占、審批審批等多方面的支持與幫助。四是加強多方協作。經烏公司采取“走出去”戰略,積極與高速周邊地方政府、旅游景區、企業商家進行對接交流,建立了良好的聯動工作機制。與烏蘭布統景區、公主湖景區等進行溝通,共同設計推出系列旅游套餐,切實提升游客體驗感。與周邊企業、商家對接洽談,計劃聯合開發低空經濟、水上項目等新興業態,共同提升經濟效益和社會效益。

    新征程上,經烏公司將在集團黨委的堅強領導下,積極融入國家發展戰略和集團發展目標,錨定工作思路,細化工作舉措,勠力同心,奮發有為,全面開創經烏高速事業高質量發展新局面。

   (供稿:經烏高速公司)

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