7月15日下午，集團紀委召開專題工作會，迅速傳達貫徹落實7月15日上午集團第25次黨委（擴大）會議精神，深入學習貫徹落實集團黨委書記方玉東關于精細化管理工作部署和要求，切實轉變觀念、強化落實，提升紀檢監察工作質效，推動集團各項事業高質量發展。
會議指出，深入推進精細化管理是新形勢下國企改革發展的必然選擇和迫切需要，是實現企業治理的重要抓手、是提升創效水平的有效舉措，意義重大、勢在必行。交通集團作為自治區資產規模最大的國有企業，更加應該積極倡導和實施精細化管理工作。轉變觀念是推動精細化管理的核心所在，領導干部要帶頭轉變觀念，促進全體員工轉變觀念，進而推動辦事效率的提高；制度建設是推動精細化管理的重要保障，要將制度做到“全”、做到“實”、落到“位”；推動發展是實現精細化管理的實踐要求，工作中要進一步精細謀劃，加快形成“要做就做到最好”的精細化工作常態。
會議強調，集團兩級紀檢監察干部必須緊跟集團黨委決策部署，在思想上高度重視，在行動上貫徹落實，將精細化管理穿透至紀檢監察工作各個環節。要堅持標本兼治，深化以案促改，加強警示教育，深入剖析近年來國有企業的典型案件，針對暴露出來的問題、短板，結合集團實際，圍繞完善國有資產監管，促進公司治理，強化內部管理，防范化解風險等方面提出紀檢監察建議，進一步提升紀檢監察工作質效。
會議要求，圍繞集團黨委關于精細化管理工作要求，集團全體紀檢監察干部要提高政治站位，切實轉變觀念，強化作風建設，帶頭履職盡責，確保精細化管理工作落地見效。一要提高政治站位。集團全體紀檢監察干部要深刻把握國有企業因黨而生、向黨而興的本質特征，本著對黨和人民事業高度負責的態度，主動從集團發展大局出發，以時時放心不下的責任感和時不待我的緊迫感，深刻認識推進精細化管理工作的深遠意義。堅決克服和摒棄粗放的思想觀念，堅決摒棄按部就班的工作方式、“過得去”的心態，以高度的政治責任感，圍繞集團紀檢監察工作短板弱項，結合黨紀學習教育，鞏固好紀檢監察干部教育整頓成果，深入研學政策、潛心鉆研業務，大興調查研究之風，提高認識，轉變觀念，全面貫徹落實集團黨委精細化管理工作要求，推動“細節決定成敗”的管理理念落地落實。二是要強化工作作風。集團全體紀檢監察干部要堅持嚴謹細致務實的工作作風，切實在作風過硬、業務精湛、素養全面上做表率，講究細節、精準服務，用嚴謹細致的工作作風，做好每一項工作；要以負責任的態度，對所負責的工作認真研究、扎實履職，進一步強化“四種能力”，堅持把深入推進精細化管理工作同整治形式主義為基層減負、集中整治群眾身邊不正之風和腐敗問題緊密結合，確保各項工作精細、高效推進，責任落實到位，讓嚴謹細致、精益求精的工作作風在集團蔚然成風。三要帶頭履職盡責。全體紀檢監察干部要帶頭打破思維定式和思維慣性，在其位、謀其政，負其責、盡其事，切實解決“慢”的頑疾，以起步就要提速、開局就要爭先的姿態，提高工作效率，樹立做事不拖拉、辦事有規矩、遇事能擔當的紀檢監察干部良好形象。集團兩級紀檢監察機構要齊抓共管，形成合力，把制度建設與國有企業改革深化提升行動、合規管理強化年行動緊密結合起來，突出風險防控，聚焦標準規范、流程精細、操作精準，帶頭落實做到“全”、做到“實”、落到“位”的具體要求，以精細化促進企業治理能力現代化，為推動集團實現“年年上臺階、三年進中游”、入圍“中國企業500強”戰略目標貢獻力量。
