2025年7月17日，為持續深入推進“黨建引領強化年”重點任務落地見效，內蒙古交通集團有限公司鄂爾多斯分公司召開“典型引領促發展 互學互鑒同進步”堅強堡壘支部座談交流會，會議由黨委副書記、工會主席陳銘同志主持，各支部書記參會。
此次座談會既是一次總結推廣先進典型支部工作的寶貴契機，更是通過面對面分享經驗，探索如何讓支部建設更有實效的有力舉措，我們要挖掘可復制、可推廣的支部工作經驗，推動基層黨組織建設從“達標”向“示范”躍升，從全面進步向全面過硬邁進，著力推動各項工作落到實處。
會上，被集團黨委評為2024年度堅強堡壘支部的6個支部進行了典型經驗交流。
會議強調，一是要以此次座談交流會為契機，將典型經驗做法轉化為全面推進堅強堡壘“模范”支部創建的具體實踐，持續以星級化管理為重要抓手、以亮曬比活動為創新載體，堅持基礎工作抓規范、常規工作抓落實、特色工作抓創新、整體工作抓提升的工作方法，著力構建“支部領頭、黨員帶頭、全員參與、群眾滿意”的創建格局，以創建促規范、以示范帶全盤，將創建成效轉化為推動業務發展提質增效的實際行動，為分公司高質量發展凝聚更強組織合力。二是將“黨建引領強化年”作為分公司全年黨建工作的總抓手，堅持把黨建工作擺在更加突出位置，以高度的政治責任感和使命感和務實的工作緊迫感，系統謀劃、整體推進、推動黨建日常工作提質增效。三是要牢牢把握意識形態工作領導權，將其深度融入各支部建設全過程、全鏈條、各環節。通過構建理論學習+陣地管理+風險防控三位一體工作機制，以常態化政治理論學習筑牢思想根基，以標準化陣地建設強化輿論引導，以精準化風險研判守牢安全底線，推動意識形態工作與支部建設同頻共振、互促共進，切實將意識形態引領力轉化為隊伍凝聚力、執行力和戰斗力，為分公司高質量發展提供堅強思想保障和輿論支撐。四是要針對集團黨委對分公司黨委開展巡察的反饋意見，建立問題整改臺賬，實行“清單式管理、銷號制落實”閉環機制，逐條逐項明確整改措施、責任領導、責任部門和整改時限，細化量化整改目標，確保責任到人、任務到崗、要求到位，動態跟蹤整改進度，對重點難點問題掛牌督辦、跟蹤問效，防止整改過程中的形式主義和官僚主義，從制度機制層面堵塞漏洞，形成“當下改”與“長久立”相結合的長效機制，切實把巡察整改成果轉化為推動高質量發展的實際成效。（黨群工作部 王茹）
