9月1日，內蒙古交通集團赤峰分公司召開2025年稽核打逃暨多元發展專項推進會議，深入貫徹落實集團2025年上半年經濟運行分析會暨堅定不移完成全年目標任務推進大會、運營管理工作調度會暨稽核打逃業務工作會議精神，通過系統復盤運營成效、精準研判發展形勢、靶向部署攻堅任務，為分公司圓滿完成年度目標、全面打贏“三大攻堅戰”奠定堅實基礎。分公司黨委副書記（主持工作）關曙光出席會議并講話，黨委副書記、經理高海波部署下一階段工作，黨委委員、副經理李志偉主持會議。
會議強調，今年是集團“進中游、進500強”的關鍵之年，也是“十個目標年”行動實施的開局之年，集團黨委賦予區域分公司“區域發展中心”的全新職能定位，這既是重大機遇，更是艱巨使命。全體干部員工必須堅持“目標不變、任務不減、標準不降、勁頭不松”的原則，清醒認識當前在稽核打逃、多元發展、市場拓展等方面存在的差距，既要以“零容忍”的態度筑牢稽核防線，也要以“敢闖敢試”魄力拓展多元路徑，要與集團戰略部署同頻共振，堅決扛起區域發展重任。
會議要求，全體員工要團結一心、奮力攻堅，以“大干122 天”的實干姿態奮力沖刺全年目標。一要守牢費收主業，構建“全方位、多層次”稽核體系，依托智能化技術手段精準打擊偷逃通行費行為，確保通行費顆粒歸倉；二要強化能力建設，建立“系統化、常態化”培訓機制，重點提升稽核人員打逃技能與特情車輛應急處置能力，打造專業過硬隊伍；三要結合區域資源稟賦明確市場拓展方向，引導全員成為集團“行走的名片”，加強對外推介力度；四要做實項目謀劃，深入開展多元發展市場調研，廣泛收集信息、精準定位切入點，為項目落地夯實基礎；五要壓實工作責任，成立工作專班，明確職能分工、完善考核激勵機制、強化安全管理與溝通協調，以嚴、實、細的作風保障各項任務落地見效。
會議以現場和視頻相結合的形式召開，分公司在家領導班子成員、機關各部室及各基層單位負責人及有關人員參加會議。
